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工程建设先进工作者事迹材料(项目经理)

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:16KB

文档介绍
:Р“出门在外大家都很辛苦,首先要把保证他们在辛苦劳作一天后有热饭吃有热水澡。”他要求伙食委员会制定出科学、健康的膳食菜谱,让大家吃的健康。同时,他还为员工的业余生活着想,驻地内设置了篮球场和包含乒乓球、健身器材的活动室,让广大员工业余时间锻炼有了硬件条件。程瑞还十分注重对员工“心”的关怀,每日的天气预报小贴士、安全生产小贴士都定时定点的发送到职工的手机上,小短信带来的大温暖,为鼓舞士气、凝聚力量,营造着关爱的氛围。夏季高温时节,给坚持在一线工作的职工送去西瓜、绿豆汤等清凉饮品和防暑药品;在寒冷冬季还未来临时,就为职工提前准备了御寒的棉被和大衣,给职工以家的温暖。在项目管理中,程瑞还十分注重集思广益、发扬民主;项目部党工委开展的每月一次群众评议工作,为广大员工参与项目管理,提出宝贵意见搭建了平台;作为项目管理的决策者,程瑞在大力支持的基础上,积极采纳员工意见,至今已有20余条好的意见建议被采纳,有效的提升了项目管理水平。同时,程瑞还积极接受员工监督,项目部充分利用,工作QQ群、飞信群、厂务公开栏和各项会议,对重大事项和决策进行公示;员工的反对意见和建议则通过匿名的方式,反馈到专门设置的意见箱中;程瑞要求办公每周打开一次,将相关意见收集整理供其参考。良好的决策体制保证了项目各项工作始终走在正确的轨道上。集中评议和做好日常接受监督工作,保证了群众评议工作的常态性和科学性,也提高了员工的工作积极性;扎实有效的评议工作,成为促进项目良性发展的重要手段。临海路面工程的建设在继续,程瑞的优良管理理念、务实的管理方法和踏实的工作作风正助推工程良性发展;我们有理由相信,在程瑞的带领下,项目部广大员工将以劳动竞赛的各项节点工期为目标,奋力拼搏,为工程沿着“安全、优质、高效”方向推进做出更大的贡献;我们也坚信,临海路面项目必将能向业主和地方政府交上一份满意工程,实现企业形象和成本效益的双丰收。

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