,最后他们自行加工了衬砌台车,使隧道二次衬砌一次性成形,即保证了施工安全,又使工程质量得到保证,还加快了施工进度,降低了工程成本,截止今年第三个季度,××地铁项目经理部的工程成本,实现了扭亏增赢。Р 创出和谐在工程建设中描绘人生Р 一个项目工程的成败,人与人之间的和谐,起着至关重要的作用。今年7月份,为进一步理顺内部关系,在他的主持下,××地铁经理部开展了开门纳言谈心活动,解答解决职工提出的问题,采集合理化建议。他与每名职工进行了“面对面”的谈心交流,对取得成绩的职工给予鼓励和肯定,对存在缺点和问题的职工提出具体的改正要求及时限,对情绪波动较大的职工了解思想动态和家庭困难,理顺情绪,化解矛盾,鼓起他们的勇气和信心。他先后与100多名员工和外协队伍员工进行了面对面的谈话,经理部每一个员工的自然情况和家庭情况,他都一清Р 二楚,员工张勇生病住院,他安排经理部的员工去护理;施工员陈春友收入不高,家庭负担过重,××及时代他向工会申请了救济,解决了他生活上的难题,在××地铁经理部只要任何一个员工生活和工作上的困难,他都出面帮助解决,彻底解决了员工的后顾之忧。Р 对协作队伍管理,他一方面坚持重实力、重信誉、重履约,抓好队伍的考查、选择、使用和管理,将他们纳入经理部的重要管理体系,在施工中同布置、同检查、同考核、同奖惩。另一方面,他坚持多渠道维护农民工的切身权益,实行农民工与职工同吃同住同娱乐的“五同一体化”管理,还建起了农民工“夫妻房”,解决了他们住房问题,先后有近百名农民工家属到工地探亲;又开展了农民工“金秋助学”活动、农民工“夏送清凉、冬送温暖”等活动,四川籍农民工李祖鹏的小孩得到了经理部的帮助,满足了他上学的愿望。一件件实事,解决了农Р民工生活上的困难,帮助了农民工渡过了困难时期,中央电视台、《中国建设报》、新华网、人民网等各大媒体还对他们的作法进行了报道,充分肯定了他们的作法。
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