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公司员工异动管理制度

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:204KB

文档介绍
表”,连同"人员调动审批表",按审批权限逐级签批。Р4.2.5 调动通过,人力资源部向员工和有关部门发出"内部调整通知单",办理工作交接手续。Р4.2.6 工作交接手续:经原工作部门领导和新工作部门领导及集团领导签字同意,在原部门和相关部门办理完工作交接手续后,持《报到通知书》可到新工作部门上岗。员工调动交接手续须在5个工作日内完成。Р4.2.6.1 工作交接手续包括:Р4.2.6.2 原掌管工作的内容、进度以及角色;Р4.2.6.3 原岗位工作中掌握的集团文件、岗位信息;Р4.2.6.4 原岗位工作中使用的办公用品;Р4.2.6.5 原岗位工作中的需保密信息的转交;Р4.2.7 员工如不符合调动岗位条件,未被批准,人力资源部要做好思想工作,劝其在原工作岗位好好工作。Р4.2.8 集团框架下不同法人公司之间内部流动,本着“谁使用、谁负责”的原则,在法人公司之间内部流动的员工其薪资福利及各类保险费用一律由用人单位支付。原法人公司可根据需要决定是否保留其员工资格。Р4.2.9 由晋升或降职/级引起的岗位变动,参照上述规定执行。Р第五条借调Р5.1 员工因工作需要,借调到集团下其他部门、法人公司工作,原工作单位保留其员工资格,用人单位承担该员工的薪资福利及各类保险费用。Р5.2 由集团或拟借调单位的管理层提出,由人力资源部同用人部门/法人、调出部门/法人及员工本人协商一致签订《商借人员协议书》。明确员工的借用期限和借用期间的责、权、利。Р5.3 人力资源部协同相关部门会签后,按相关程序报批。Р5.4 报批通过后,人力资源部向相关部门发出"内部调岗通知单"。Р第六条待岗Р6.1待岗应由用人部门以书面形式提出,清楚说明待岗理由,交人力资源部,并按权限进行审批。同时由原用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在两个星期内仍未能上岗的,进入离职工作流程。待岗期间发放岗位保底工资600元。

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