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开展QC小组活动

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:21KB

文档介绍
过与小组全员座谈的方式,了解他们对掌握QC活动的相关知识、统计技术的情况,解答他们提出的一些问题,及时指出存在的不足和改进的建议,并客观公正地对成果进行评审。Р现场评审一般在小组取得成果后(根据成果巩固期的长短)2-4个月为宜。Р②成果的发表评审。发表评审可在企业举办的年度QC小组活动成果发表会上进行,同样要由企业主管部门组织熟悉QC小组活动的有关人员和领导组成评审组(一般不应少于5人,且至少有一名具有全国工程建设QC小组活动诊断师资格)进行评审。Р把现场评审和发表评审两项成绩综合起来,就是该QC小组活动成果评审的总成绩。且企业评审的重点应放在审核成果的真实性与有效性上。Р2、各级协会对QC小组活动成果的评审Р各级协会每年应定期召开QC小组活动成果发表会。成果的评审一般与成果的发表会结合在一起进行。Р成果评审的目的:一是肯定QC小组的活动成绩,总结成功的经验,找出差距,以不断提高QC小组活动的水平;二是表彰先进、落实奖励,使QC小组活动扎轧实实地持续开展下去。Р成果评审的基本要求:一是有利于调动职工的积极性;二是有利于提高QC小组的活动水平;三是有利于相互交流与启发。Р发表评审时应特别注意:一、每个QC小组活动成果,其专业技术是各不相同的,就建筑施工企业而言,有土建、安装、市政、水利、桥梁等专业技术,而又因施工的机具、工艺、作业习惯与环境的不同,也会有很大的差异。有的企业QC小组还会考虑到专业技术的秘密。而在管理技术方面则有较多的共性,可以交流,相互启发。因此,各级协会对QC小组活动成果的评审,应主要放在管理技术方面,避免在专业技术上的不统一性。当认企业的发表评审必然会涉及专业技术方面,但也不能忽视管理技术的评审。二、在发表评审成果时,不能单纯以创经济效益的大小论高低。要看它的经济效益,也要看它的社会效益;要重视有形成果、还要重视无形成果;要鼓励创大成果;也要鼓励创小成果。

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