广运营风险等等。Р市场风险:市场变化速度过快,市场被其它机构或组织抢占,市场需求发生本质性转变等等。Р管理风险:团队管理出现漏洞,下属合作机构出现问题,上级政府机构出面干涉等等Р财务风险:资金链跟不上,财务收支无法达到预期的平衡,资金出现空缺等等Р社会风险:社会舆论风险,学员情绪变动(类似“哗变”)风险Р其它未知风险:Р*项目风险处理对策Р1、调整宣传方式,变更宣传渠道,监管宣传执行结果,对宣传材料进行严格审核,对宣传人员进行审核和相关事项培训,以改变宣传过程中所带来的负面影响;网站正常运营,杜绝宗教信仰言论、时局变动敏感言论、杜绝黄赌毒事件出现,以求达到公平公正、言论自由合理的结果。Р2、实时关注市场变化,关注国家政策、法规等对市场的影响,对于竞争对手对市场的影响,我们应该及时察觉,并对其出现的情况做出对应的应变措施。Р3、制定一套管理机制,对出现的意外情况及时处理,并列出对应的规章制度;对于合作机构的管理应保证定期联系,接触并了解其处事过程中的各种情况,及时指出已经出现或即将出现的问题;针对上级政府部门的干涉,我们首先应该严格管理好自身团队的处事方式,搞清楚其对我们所针对的具体事情,对症下药,及时并完美处理事情。Р4、制定项目备用金启动的的条件,对于财务支出和资金收入做出详尽的记录和管理。Р5、社会风险即外界所说的舆论风险,相信只要做好最根本的事情,严格处理好招生、培训、就业以及相关服务的每个步骤,基本可以避免这类事情的发生。Р6、组织一个相应的部门,专门处理各种临时出现的各种情况。Р七、其它说明Р*项目成功的关键因素Р*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历。Р*媒介关于项目的报道Р*本计划书的相关附件Р*创业计划书内容真实性承诺。Р关键人物(附件1)Р姓名Р角色Р专业职称Р任务Р专长Р主要经历Р时间Р单位Р职务Р业绩Р所受教育Р时间Р学校Р专业Р学历
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