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机器人项目创业计划书

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:25 |  大小:0KB

文档介绍
门职责北远董事会:由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定北远公司总体的发展战略,决定总经理的人选;行政部:负责公司日常事务的统筹与管理,以及与政府、法院、律师事务所等机构相关事宜的处理。研发部:负责机器人的主要技术问题的研究以及新功能的更新升级,积极就设计部提出整改意见作分析与采纳运营。设备部:负责公司研发和生产设备的装配、修理、维护和保养。同时负责联系和采购公司用于制造和办公所需要的一切设备,并报账财务部。人事部:统筹安排公司所有的人员配置,考核应聘者、审核职位升降等事宜。销售部:负责公司机器人盈利方案制定与实施;全权负责公司所有产品的销售和推广,制定销售方案和营销策略。销售不仅包括与顾客、商家,就合作积极洽谈,而且,还将代表本公司签订一般的合同。生产部:根据用户订单进行定量化生产,合理分配工人有序开展生产。同时负责对常规产品的生产进行严格把关,定期进行抽样测试,并负责对出现质量问题的产品进行解释和调回等处理。财务部:负责公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作;公关部:组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部员工定期进行各项交流,主要联系报纸、广播、网站、电视台、同行进行宣传和活动事宜的洽谈与合作。2.6公司团队2.6.1核心管理团队江苏北远机器人有限公司是由江苏大学机器人项目创业团队发展而来,公司所有成员均来自江苏大学各学院,团队成员激情、自信、果敢、敢于挑战,大家因相同的梦想而走到一起。从团队组成来看,无论是技术人员还是管理团队,乃至团队精神,可以很自信的说,我们饱含激情,对各自负责领域充分热爱与专注,我们从所学专业起步,逐步色、涉及到其他的各个专业,边学边做,迅速成长。我们机器人项目创业团队队长由团队发起人、CSDN高校俱乐部

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