速度过快,市场被其它机构或组织抢占,市场需求发生本质性转变等等。管理风险:团队管理出现漏洞,下属合作机构出现问题,上级政府机构出面干涉等等财务风险:资金链跟不上,财务收支无法达到预期的平衡,资金出现空缺等等社会风险:社会舆论风险,学员情绪变动(类似“哗变”)风险其它未知风险:*项目风险处理对策1、调整宣传方式,变更宣传渠道,监管宣传执行结果,对宣传材料进行严格审核,对宣传人员进行审核和相关事项培训,以改变宣传过程中所带来的负面影响;网站正常运营,杜绝宗教信仰言论、时局变动敏感言论、杜绝黄赌毒事件出现,以求达到公平公正、言论自由合理的结果。2、实时关注市场变化,关注国家政策、法规等对市场的影响,对于竞争对手对市场的影响,我们应该及时察觉,并对其出现的情况做出对应的应变措施。3、制定一套管理机制,对出现的意外情况及时处理,并列出对应的规章制度;对于合作机构的管理应保证定期联系,接触并了解其处事过程中的各种情况,及时指出已经出现或即将出现的问题;针对上级政府部门的干涉,我们首先应该严格管理好自身团队的处事方式,搞清楚其对我们所针对的具体事情,对症下药,及时并完美处理事情。4、制定项目备用金启动的的条件,对于财务支出和资金收入做出详尽的记录和管理。5、社会风险即外界所说的舆论风险,相信只要做好最根本的事情,严格处理好招生、培训、就业以及相关服务的每个步骤,基本可以避免这类事情的发生。6、组织一个相应的部门,专门处理各种临时出现的各种情况。七、其它说明*项目成功的关键因素*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历。*媒介关于项目的报道*本计划书的相关附件*创业计划书内容真实性承诺。关键人物(附件1)姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
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