据目标城市市场的规模、影响力,对各个城市的在留学服务行业的主要从业者、主流企业进行了群组分类,分析竞争格局的总体特征。(脑图结构分析)2、头部企业分析。对头部标杆企业的研究,一向是乾忱咨询编制商业计划书的重点,标杆企业具有行业研究的典型意义,其发展反映行业的主流趋势。乾忱咨询按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。本计划书中,乾忱咨询精心选取了留学服务行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业,进行调查研究,包括每家企业的发展情况、产品体系、研发能力、技术优势、商业模式、经营数据发展动向等内容。同时,也通过分析主流企业的战略布局动向、投资动态以及新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断留学服务行业未来竞争格局的变化趋势。三、项目产品及服务在本章中,乾忱咨询根据客户的要求,对本项目的产品系列做了详细的分类描述,其内容包括1、产品种类;2、渠道来源;3、品质管控;4、目标客户。通过文字、数据等方式,着重阐述了本项目留学服务产品相对于目前市场产品在商业模式、食材供应链、产品价格各方面的优势。乾忱咨询也根据客户提供的基本素材,对本项目产品的相关配套服务进行了细致的分析与描述。在本章中,乾忱咨询还帮助客户在上章市场产品与客户分析基础上,对项目的各产品线的市场价格体系进行了完善与构建。四、战略规划制定及实施在本章中,乾忱咨询经过与客户详细的沟通,对本项目的战略规划制定、商业模式构建、各阶段行动计划的进行编制,并分指导性战略框架、行动计划实施规划、市场开发战略规划三个层面,进行了概括性的梳理。本章中还专门将项目的管理团队情况进行总结,并结合战略规划的实施,分析团队成员的价值与优势,以及在项目总体布局中各种的职责。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的,因此,乾忱咨询详细介绍了团队成员的职业背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。五、加盟合作模式四、战略规划制定及实施
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