完成这一任务的过程中,只能走产业化道路,同时也创造出更多的岗位,安置下岗失业人员。Р (五)完善就业服务中心的网络建设,提供人性化的服务Р 在调查中我们发现,失业人员中好多都是“4050”人员,他们大都对电脑不熟悉,更不会在社会保障的相关网站上了解就业信息、登记失业情况等等。而且社区居委会联网的情况不是很普遍,大多下岗失业人员都只根据自己的需要来注册和登记,大多属于家政类工作,就业范围比较狭窄。因此,在社区的就业服务中心,可以安排一些专门提供咨询和录入信息的工作人员,能够及时准确的录入失业人员的基本情况,比如年龄、性别、就业意愿等等,使前来招聘的企业和劳动服务中心能够有个动态的了解,便于统计,也方便与劳动服务中心网、就业网等招聘网实现联网,提高工作效率,实现供需双向选择。Р 参考文献:Р [1]张卫,21世纪初我国弱势群体社区就业战略对策研究[J],学海,2002(5),P106一110Р [2]刘凡,街道(社区)就业潜力的调查与分析[J],人口与经济2004(1),P40一50Р [3]吴亦明,社区就业岗位开发和再就业对策研究[J],南京师大学报(社会科学版),2004(11)Р [4]王国益,大力拓展社区就业新领域[J],中国劳动,2003(1)Р [5]王延中,中国积极劳动政策的实践[J],管理世界,2003(5)Р [6]扬宜勇,社区服务:潜力巨大的就业领域困],人民日报,2002.0929Р [7]岳健能,房尚文,城市社区就业:背景、问题与对策[J],广东青年干部学学才民,2002(4)Р [8]左焕深,大力促进和发展社区就业[J],前进论坛,2003(6),P12一13Р [9]刘凡.街道(社区)就业潜力的调查与分析[J].人口与经济,2004(1)Р [10]来明敏,张昆华.昆明市城镇失业人员的调查分析及再就业对策建议[J].技术经济与管理研究,2006(5)
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