业:Р编制Р品质部Р审核Р批准Р日期Р 管理文件РANWO安禾电子实业有限公司Р领退料管理文件及流程Р文件编号Р版本/修订号Р页次РANWO.JZ.Рa.申请部门开立【退料单】,注明不良品原因,所退物料产品名称、规格/型号、数量等并将物料整理清楚标示明确,然后交仓管员确认是否有IQC判定标签,相关程序完成后,办理物品退库作业,反之退回申请部门。Рb.仓管根据【发、收料单】对物料进行整理记录,暂放于不良品区,并请采购通知厂商办理退货。 c.不良品退料需在接到单据后,在供应商下次送货时将不良品退回供应商,若厂商逾时未取,由采购与厂商沟通是由本厂自行报废或将不良品快递回厂商。Р3.5【补料】作业:Р3.5.1生产部门在制成过程中因制成不良,品质不良,或损耗超出等原因造成物料使用欠料时,需由生产部门开立【补料单】申请补料时需注明补料原因、物料名称、规格/型号、数量等由部门主管审核并附有报废物料申请表且有总经理批准签字,经理级以上人员签字,完成以上动作后仓库根据补料申请单进行补料作业,反之仓库不予补料。Р3.5.3仓管员根据生产部门的补料单据每月进行报表统计,并与生产部门进行月度报表核对提出相关问题,制定改善措施以便达到降低资源成本。Р4.参考表格:Р4.1 【领料单】Р4.2 【退仓单】 4.3 【补料单】Р4.4 【备料单】Р4.5 【配料表】Р4.6【工程领料单】Р编制Р品质部Р审核Р批准Р日期Р 管理文件Р流程图Р负责部门Р相关文件Р相关表单Р物料计划Р物料交接Р仓库备料Р Р核对数量Р Р生产补料Р物料交接Р补料申请Р存档Р帐目录入Р仓库发料Р审批Р生产投产Р物料退仓Р品质判定Р Р 采购部Р物控部Р生产部Р物控部Р生产部Р生产部Р物控部Р生产部Р生产部Р经理Р生产部Р物控部Р物控部Р品质部Р物控部Р Р《不合格品退仓流程》Р补料单Р退料单Р 领料单Р品质不良报告Р电脑记录