施工现场地技术监督无法作逐点跟踪,不利于展开监督工作.为确保工期和施工质量对施工提出如下地措施.Р1、在施工前组织管理人员熟读施工图纸及施工技术要求及注意事项作到施工技术要求一致,施工工艺一致.同时组织管理人员实地勘查现场,对楼宇作技术分析,制定施工方案,通过内部会审方式解决工程中地难点,为保证工程进度打下良好地基础.Р2、在开工前项目经理牵头,由公司质安负责人主持邀请建设方、设计院、监理单位参加地工程、工期、施工规范、技术交底会议,取得最佳施工方案,确保工程进度质量要求.Р3、本工程由甲、乙双方签订弱电施工合同,但建筑主体施工属丙方,因此在施工进场前应与丙方施工单位进行技术协调,确保建筑主体施工质量达标工作,确保该工程施工实现达标要求.Р4、施工现场,公司工程技术员,安全员到现场亲临指导并总结施工规范要点,以保证各施工工区进入同步施工时,施工质量地一致性.Р5、公司材料采购员必需对本标段材料需求、施工进度十分了解,确保材料供应是保证工期地有力保证.现场施工员及时提供材料预购单,作到用量准确,规格品种齐全,材料进场时间明确,材料员必须听从施工员地指挥,应急材料作应急处理,切实保证好后勤工作.Р6、在施工中加强对进场机械设备工具地管理,除施工工人必备工具外,Р共同机械设备有专人负责管理,统一安排加工,以免出现安全质量差异.Р7、进场材料设备地管理,该标段进场地主要材料均为高性能电子设备,因此必须做到存放有序,防水、防压、防尘.在安装时需保证安装清洁美观.必要器件如烟雾报警器安装完毕后清理灰尘加防尘罩,作到边安装,边清理.Р三、施工进度计划表Р序号Р分项工程名称Р5%Р10%Р20%Р30%Р40%Р50%Р60%Р70%Р80%Р90%Р100%Р1Р准备阶段Р2Р管线敷设Р3Р管线测试Р4Р主体工程Р5Р初调整改Р6Р联调Р7Р交付验收Р注:须相应配合(土建、安装、装修).
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