想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。 3)做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动施工人员的工作积极性。第 9页共 59页 3.材料进场准备 1)根据施工进度控制计划和设备材料控制计划,编制工程所需材料用量计划,做好各种设备材料的准备、供应工作。 2)根据施工总平面布置要求,合理布置材料存场地,做好保管工作,并采取相应的防火防盗保护措施。 4.施工使用设备 1)按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的设备作好进场准备工作。 2)设备进场后应进行试运转或单机通电测试等工作,以保证施工设备的正常运行。 5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下: 1)在满足施工的条件下,尽量减少施工场地的使用面积; 2)满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资; 3)在保证内道路畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少设备的运输次数,特别是减少施工现场内二次搬运; 4)在平面交通上,合理规划,及时沟通,避免其他施工单位相互干扰; 5)符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。 6)施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔,按项目部、库房、生活三区全部布置于现场并相对独立分开的方式布置,以保证达到优良文明工地的要求。 5.3.2 施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下: 1.主要施工设备布置本工程分为 3个施工班组,各工序施工由 3个施工班组同步进行,每个施工班组都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工班组内的人员进行专人保管和维护)。如 3个施工班组不能满足现场施工要求或
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