企业总会计师职业角色定位

、重组、收购与上市在内的资本运作,加强购并流程控制,在资本运作管理中注意考虑资本运作的成本与风险问题。Р 绩效系统管理:参与制定合适的绩效评估体系;分析研究经营者报酬计划,采用递延支付、长期报酬方案解决经营者短期行为。Р 会计系统管理:确定公司会计管理体制,进行会计人力资源管理,进行财务报告、会计政策选择和盈余安排的管理,推行全面预算管理,设计、推行内部会计控制制度,切实防范风险。Р 成本系统管理:建立准确的成本信息库,为公司战略决策提供支持;采用包括战略成本管理(以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于集团竞争优势的形成和核心竞争力的创造。战略成本管理的范围一般包括价值链分析、战略定位、成本动因分析)、目标成本管理在内的成本管理技术,提高公司成本管理绩效。Р 税费系统管理:对集团税费进行合理的筹划。Р围绕上述岗位和工作任务,在公司董事会和总经理的领导下,带领所属团队,发挥专业特长,开展财务预测、财务计划、财务决策、财务控制、财务分析与财务研究工作。同时还需要深层次思考以下问题: Р1.怎样建立一流的财务支持系统,以适应企业的发展战略,提高企业的管理水平? Р2.怎样从战略的角度,制定具有风险防范能力的财务规划? Р 3.怎样将被动的财务监控转变为积极的预测和过程的干预与渗透? Р 4.怎样成为有影响力的人,在制定公司发展战略和公司的经营活动中发挥重要作用,并且使这一作用通过投资管理和预算控制得到不断加强? Р 5.怎样寻找更有利的企业扩张机会? Р 企业总会计师是现代制公司中堪与CEO比肩的高管职位。随着社会的不断进步和新一代企业总会计师的不断成长,企业总会计师职业角色定位将越来越明显,其岗位职能也将得以充分发挥,企业的整体管理素质将迅速提高,企业的核心竞争力将得以大大增强。