导民主管理和科学管理,自觉接受教职员工和社会的监督。Р3、掌握学校管理的基本理论与方法,了解国内外学校管理的变化趋势,努力建设一支“敬业型、实干型、专家型、效能型、开拓型”的学校领导班子。Р(六)调试外部环境Р1、坚持把合作共赢作为学校对外关系准则,积极开展校内外合作与交流。Р2、引导有关专业人士参与学校管理和监督,接受改进学校工作的合理建议。篇三:学校发展规划》,建立学校发展共同目标,形成学校发展合力。Р2、提炼学校新的办学理念,办出学校特色,积极为基层学校和广大教师服务。Р3、把握国内外学校改革和发展的基本趋势,学习借鉴优秀校长办学的成功经验,继续搞好学校工作。Р4、认真落实学校发展规划,有效制订学年、学期工作计划,指导广大教师制定个人专业发展规划,并提供人、财、物等条件支持。Р(二)营造育人文化Р1、把德育工作摆在学校工作的首要位置,全面加强学校德育体系建设,有计划有步骤地搞好班主任培训。Р2、秉承“自主创设、和谐发展”的校训,“勤奋、守纪、诚信、创新”的校风,“敬业、博学、善教、协作”的教风,“勤奋、善思、求异、创新”的学风,以“雅”文化作为特色建设主线,倾力打造书香校园,精心营造人文氛围,努力办朱家人民满意教育。Р(三) 领导课程教学