的收文登记、送签、传阅,收发和整理归档。做好外来信件收集、处理,建立收发制度。掌握、使用好项目部印章、介绍信,做好无砟轨道交通车辆使用安排,督促检查部门考勤记工,协调内外关系。负责员工的教育、培训、技能、经验和考核工作,建立人员的培训档案,确保人员胜任自己所担负的工作。搞好后勤保障,同时做好外来人员住宿接待、生活、交通安排。4质量管理人员岗位责任制4.1项目经理的质量责任受法人代表的委托,行使工程项目施工的经营管理,主持制项目部全面工作,履行总承包合同,实施向业主做出的承诺。宣传、贯彻执行国家及行业施工技术标准、规范、规程、细则及无砟轨道的质量管理制度。建立健全质量管理体系,签发项目部管理文件。对工程项目实施管理策划,批准无砟轨道的质量管理体系文件、施工组织设计和管理设计方案。审批无砟轨道配备的必要资源,建立并组织实施项目管理体系包括项目信息管理系统,贯彻实施管理方针和目标,确保管理体系在本项目持续有效运行。组织科学施工,保证施工进度、工期、质量、安全、环境保护,确保项目管理目标的实现。参加管理评审,报告项目质量管理体系运行状况,组织实施管理评审决议。4.2总工程师的质量责任受经理领导,协助经理贯彻执行国家及行业施工技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。对项目经理负责,贯彻实施管理方针和目标,保证无砟轨道质量管理体系的有效运行和持续改进。组织无砟轨道的技术和质量管理工作,健全技术、质量管理的职能机构体系;组织编制质量管理等制度、施工技术方案,代表经理签发有关技术文件。组织技术部门对施工图纸进行会审,据以编制实施性施工组织设计。主持审定无砟轨道科研、合理化建议工作,大力推广新技术、新工艺、新材料。检查和督促技术部门做好技术交底、测量、试验工作,做好施工原始记录填写、工程日志、隐蔽工程的检查签证等日常技术工作。根据施工实际情况,及时向设计、监理、业主提出变更设计报告。
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