。Р(3)重点工程或高、新、难工程,请求上级技术主管部门或专家组织会审,并形成书面施工图审核意见。Р(4)参加由建设或监理单位主持的设计图纸审查或交底会,会上逐项提出并落实形成的书面施工图审核意见。待建设、设计、监理单位给予书面答复或形成会议纪要后实施。Р(5)工程部应做好设计文件、图纸审核记录的签字、保管工作。Р(6)审核过的设计文件和图纸要标识清楚,有效图纸和作废图纸分开存放,并对作废图纸逐份作标识。发现错误的图纸要及时组织向技术人员交底。更换图纸后,作废图纸必须加盖作废章,并封存。Р3、设计文件及施工图核对原则Р(1)严禁未经过核对的施工图直接用于指导施工,施工设计图审核意见没有答复的或答复未明确的施工图,禁止用于施工。Р(2)审核中发现重大问题要逐级上报。Р(3)施工图核对制度实行总工负责制。Р三、施工技术交底制度Р1、项目部实行三级技术交底制度,逐级落实技术交底制度。工程部或安质部负责监督检查,现场质检员配合实施。通常情况下,施工组织设计和重要施工方案及“四新”技术的推广应用,由项目部总工程师负责技术交底;分部、分项工程技术交底由现场技术负责人负责;工序施工技术交底由技术主管负责。Р2、技术交底内容必须符合现行施工及验收规范和操作规程。要求内容详实,突出重点,做到技术先进、经济合理,具有可操作性,文句简练,表达清晰,避免不符合实际的套话、空话。Р3、项目现场在布置施工任务和技术交底时,必须就工序施工活动中的技术操作要点,质量要求,防止质量通病的措施向有关班组长(包括分包单位工程负责人)进行交底。Р4、各专业班组长必须把交底内容要求逐条落实到每一位作业人员和施工全过程,加强现场监管,保证技术措施的落实和质量目标的实现。Р5、技术交底可结合样板示范、组织观摹和专项施工(技术)方案会审等形式。应做好交底记录,经交底人和被交底人签字确认。交底记录由交底人交资料员存档保管。
全文预览
