新《合格供货商清单》;C.根据物料需求,进行采购,控制交货期,并对采购数量、品质、价格及服务负责;D.来料出现异常时,负责联络供货商改善跟进;E.保持和汇集采购记录和资料。2.10仓存部职责:A.依据订购单点收物料,并按货仓管理制度检查数量;B.将验收合格的物料按指定位置予以标识、存放;C.保证存放场所符合5S要求,防止品质发生变异;D.依据领料单或配料单配备和发放物料;E.料帐出入库记录与定期盘存;F.不良物料与呆废料的定期处理。2.11财务部及关务职责:A.负责工厂的财务、关务工作;B.此部分工作不纳入ISO9000:2008质量管理体系工作范围。文件编号HHL-A08版本版次A-01质量手册质量管理体系职能分配表页码第1页共2页拟订日期2012-03-10职能部门条款号内容最高管理者管理者代表采购部仓存部人事部生产部品质部项目部售后部销售部质量管理体系4.1总要求▲▲4.2文件要求▲µ管理职责5.1管理承诺▲5.2以客户为关注焦点▲5.3质量方针▲5.4策划▲▲5.5职责、权限与沟通▲▲5.6管理评审▲µ资源管理6.1资源提供▲6.2人力资源▲µ6.3基础设施▲µ6.4工作环境▲µ产品实现7.1产品实现的策划▲µ7.2与顾客有关的过程▲µµ7.3设计和开发▲µµ7.4采购▲µ7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制▲µµ7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性▲µµµµ7.5.4顾客财产▲µµ7.5.5产品防护▲µµ7.6监视和测量装置的控制▲µ
全文预览
