Р二、清欠工作组织机构及职责分工为确保清欠工作顺利开展国际公司成立应收账款清欠领导小组负责领导国际公司本部及所属各项目部开展应收账款清欠工作。Р一领导小组负责应收账款清欠工作的总体协调和指导研究工作中的重大事项和问题。Р组长韩强副组长李晓东成员国际公司班子成员各项目部项目经理二领导小组下设办公室。办公室设在财务部贯彻落实- 3-国际公司清欠领导小组的决策部署负责应收账款清欠工作的日常组织协调和联络工作。Р三、应收账款清欠工作安排首先由清欠领导小组下达应收账款清欠任务单落实具体责任人承诺预计清缴时间和金额分析和研究应收账款的内部构成、暂未收回原因并制定有针对性、切实可行的清欠措施。清欠任务单下达后由清欠领导小组负责督促落实清欠办公室协调配合同时提供相关证据及时反馈清欠进展情况并定期将清欠结果汇报给清欠领导小组。在清缴时间到期后由具体责任人汇报最终清欠结果未能按期完成清欠任务的清欠责任人需向清欠领导小组解释原因并将结果汇总上报公司相关部门。Р四、工作要求国际公司本部及各项目部主要负责人要切实担负起应收账款清欠工作的领导责任做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。各部门、各项目一定要把应收账款催收和清欠长效机制建设作为一项长期的重要任务来抓。
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