制生产流转卡,并组织实施Р;按生产计划控制生产进度,保证安全生产;按核级锻件要求进行包装,作好相应记录;配合不符合项处理和实施纠正措施,保证不符合项得到严格的控制;保证质量记录真实、完整和清晰。Р3.4 接口Р接口管理实行专业对口管理的原则。Р3.4.1 外部接口控制Рa)技术中心负责技术文件及技术协议(包括质量计划)的对外接口,负责检查点、合格产品和完工报告的交付对外接口。Рb)质量保证部负责按照《民用核安全设备监督管理条例》和HAF601《民用核安全设备设计制造安装和无损检验监督管理规定》的要求,向国家核安全监管部门进行报告和备案;负责需要提交买方的不符合项等方面的对外接口。Рc)物项的采购由供应部负责对外接口。Рd)测量设备计量检定、产品理化检验由计量检测中心负责对外接口。Рe)上述所有外部接口的联络方式(包括任何变更)必须以书面文件方式进行。Р3.4.2 内部接口的控制Рa)技术与工艺事项与技术中心联络。Рb)制造活动与生产安全部和各生产单位联络。Рc)质量保证活动、无损检验、尺寸、外形、表面质量检验活动与质量保证部联络。Рd)设备管理活动与设备管理部联络。Рe)计量及理化检验管理活动与计量检测中心联络。Рf)任何联络方式,最终必须形成书面文件,做到有据可查。Рg)内、外接口控制及部门衔接按《内外接口控制程序》执行。Р3.5 人员配置和培训Р3.5.1 人员配置Рa)参与核级锻件生产的人员,应具有与其岗位相适应的能力。Рb)人员配置应按《人员培训与管理程序》进行。Рc)组织人事部根据核级锻件生产的需要,制定人员的配置方案,交公司总经理批准。Рd)人员配置方案必须包括被选配人员的资质情况,即学历、职称、专业、经验及业务熟练程度等。Р3.5.2 人员培训Р3.5.2.1 培训计划Р组织人事部负责按照人员配置要求及具体制造进度安排,制定培训计划。Р3.5.2.2 培训内容
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