战略合作。农商行与专业的不良信贷资产处置公司签署战略合作协议, 创新不良信贷资产处置模式。当农商行与专业的不良信贷资产处置公司达成战略合作后, 一方面农商银行可以借助专业的经验和技术, 提高资产处置的效率和水平, 减轻包袱, 轻装上阵, 集中精力发展业务;另一方面, 专业的不良信贷资产处置公司可以发挥自身专业优势开展市场运作, 最大限度提高资产的市场价值, 以促进农商行金融资产实现价值的最大化, 为农商行的发展创造良好条件。Р(四) 视情盘活不良信贷资产。对于农商行持有的用于抵押担保的暂时难以变现或强制变现损失较大的优质不动产、股权等, 可不必急于处置, 尽量回避当前低迷的交易市场, 通过拍卖或经过评估以公允价值办理强制抵债或协议抵债, 等待后续房地产、股权交易市场回暖后, 再溢价出售, 达到“以时间换空间”的效果。在抵债方面, 要强化抵债、转债等市场化手段, 灵活有效盘活不良信贷资产, 快速变现, 减少损失。Р(五) 严格规范使用“呆账核销”手段处置不良信贷资产。对于通过采取多种措施, 历经多年仍难以收回的不良贷款, 可以在审慎调研、规范操作的基础上, 运用“呆账核销”手段进行处置。通过“呆账核销”后, 可以将基本无望收回的不良贷款划入表外进行管理, 这样就优化了表内资产形态, 使不良贷款占比下降, 使监管指标呈良性发展态势。此外, 商业银行还可以在监管部门政策指导下, 通过不良信贷资产收益权转让等创新方式, 进一步拓宽不良信贷资产处置渠道, 提升处置能力。Р面对由多种复杂原因形成的农商行不良信贷资产, 要一户一策的分析原因, 研究化解风险和清收处置的策略, 尽最大努力清收盘活不良信贷资产, 提高信贷资产质量和经营效益。同时, 要正确处理存量化解与源头治理的关系, 重视管控新增贷款和防范新增不良贷款的产生, 从根本上治理不良信贷资产“并发症”, 守住银行资产质量的生命线。
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