笨鸡、笨鹅、笨蛋等) , 且保鲜时间在24小时之内的卖到哈尔滨、大庆、长春等城市, 根据保鲜时间决定配送半径;不需要解决保鲜问题有QS认证产品(山珍菌类、杂粮杂豆等) 可以卖到全国各地。Р(五) 搭建物流平台, 降低运营成本Р农产品上行的规模有局限, 对保鲜的要求等特性决定了农产品上行的物流通路一定是不平坦的。所以, 需要一个核心企业服务商整合当地各大快递企业、落地企业的物流资源后, 有效降低农产品上行物流成本, 彻底解决“物流成本高、物流最后一公里”问题。可利用卓信农资交易市场项目, 建设不少于3000平方米的物流集散区, 将现有7家物流、8家快递集中到园区内。经过整合的物流服务中心可将原本由各大快递企业分别负责的物流仓储、配送和最后一公里业务进行合并精简、整合提升, 并且统一品牌、统一人员、统一标识、统一运营管理, 真正降低物流成本, 将物流成本降到每斤2元以内。Р(六) 多措并举推进, 寻求市场商机Р所有的农产品上行基础工作解决后, 下一步就是要多措并举大力推进, 积极寻求市场商机, 占领全国特色农产品市场。重点实施“五个一”计划和“百千万”电商工程, 抓住共青创客空间项目, 布局宝鹤绥萝地区绿色产品对俄出口和线上销售。利用电商扶贫契机, 扩大“北共青”品牌影响力。加快推进与阿里巴巴集团农村淘宝“千县万村、百万英才”项目合作。学习借鉴土地众筹模式, 即客户先预订一块农田, 然后指定作物, 由职工群众进行种植和培育, 客户安装监控对其进行随时监管, 农产品成熟之后再配送给客户。大力推进绿珍食品有限公司在京东上的营销。对有实力的企业, 可以通过建立自身的电商平台、微分销平台, 同时与实体店面结合, 形成线上线下融合的多元分销体系。Р对于农业这个古老的行业来说, 虽然发展电子商务困难重重, 但经过时间考验后, 电子商务必定会为这个古老行业注入源源不断的活力, 使其生机盎然。
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