己的理想、信念、精神物质的追求。完善企业文化应该从日常的运作中去实现,企业应该多组织有关企业文化的活动,营造一个良好的企业文化氛围,让企业员工融入其中,进而更好的推进企业文化建设。Р5.5加强企业文化的创新性Р随着经济的快速发展,竞争日趋激烈,企业要立于不败之地就更加的严峻,这时企业采取的策略唯一迅速成长扩张。永辉应时刻遵循自己的企业文化与价值观,切记违背自己的初衷。同时还要在继承永辉优秀文化的基础上,不断的创新企业文化,我认为一个企业文化的创新,首先应该从思想上去创新,更新观念,改变思维,企业文化的创新应该有新的思想去支撑,不断的提高和创新,不能一味的寻求创新,要符合本企业的发展与现状,然后制定科学合理的措施来保障。其次,应该取其精华去其糟粕,企业文化在创新的过程中不能丢掉以往的文化,创新是在现有的文化上发展与提高,因此,应该系统的分析、客观的评估,明确企业文化未来的发展需要,除去过时的企业文化。Р企业文化是虚无缥缈的,看不见、摸不着。但是企业文化的变现形式,容易量化与评估的。永辉超市应该评估企业文化作为企业文化的重要组成部分,企业文化管理和控制。永辉超市通过企业文化评估,可以了解到企业文化建设中存在的不足与其执行情况,可以了解到企业文化融入企业的情况,可以引领员工对企业文化的重视,这样可以真正上的进行企业文化建设。Р6结束语Р 纵观中国未来的发展趋势,企业文化在企业未来发展的作用逐渐突出。建设企业文化,重要的让企业文化融入到企业中,上至制度,下至员工,让员工意识到企业文化对企业的重要性,明白该做什么以及如何去做。企业必须珍惜、培育、坚持发扬优秀的企业文化,并使之不断发展和提高,以此来激励企业全体员工,积极主动地为实现企业目标而努力奋斗,使企业获得了强大的发展动力。企业文化是企业制度建设,建设的吸引力,相当于收入管理行为,事实上,所谓的企业文化是这些行为的公众反馈和折射。
全文预览
