织研究处理,对处理过程、结果要有详细的记载;Р3、监理工作日记应认真填写,妥善保存,作为归档技术资料;Р4、监理人员每月工作26日,监理处作息时间:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。监理人员实行轮休制度,保证监理处有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间;Р5、驻地监理员离开工地或休假,必须事先向监理处请示,并经监理处同意。Р四)技术资料的管理Р技术资料是工程建设过程中的重要依据,完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料,根据本工程的特点,建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集,管理归档。要求做到分类建立目录,资料完整,查阅方便。技术资料主要有:Р1、业主下发文件;Р2、承包商上报资料;Р3、监理处下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件;Р4、设计变更;Р5、其他资料。Р五)监理人员有关安全防护要求Р监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求,认真检查施工中的安全施工防护措施,督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程,随时检查各专业施工安全防护情况,发现重大不安全因素,应及时提出监理意见,并报监理处,要求承包商及时纠正,并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识,自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。Р六)其它Р1、为使监理工作有序的开展,监理处制定了办公室管理制度,技术资料管理制度,监理人员考勤制度及财务制度等,使监理处的管理制度化、科学化;Р2、为加强各监理人员的责任心,明确岗位职责,监理处与各监理人员签定岗位责任书;Р3、为搞好监理处的廉政建设,规范各监理人员的廉政作风,监理处与各监理人员签定廉政责任书;Р4、为配合施工进度,做好监理工作,监理处制定了工地值班制度;Р5、监理员进驻施工现场前,将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商;Р6、协助业主按有关规定,将监理内容及所授权限书面通知承包商。
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