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白加黑工程监理规划

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:51 |  大小:164KB

文档介绍
工序的质量验收检查,督促施工单位按程序施工。Р(2)负责检查、检测并确认材料、半成品、成品的质量,完成规定的抽样试验,并监理施工单位的试验过程。Р(3)检查施工单位是否按设计图纸和工艺标准、进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正。Р(4)负责工程计量并签署原始凭证。Р(5)准备工地会议资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题。Р(6)实施跟踪检查,发现问题并及时报告。Р(7)参与竣工初验,核验和竣工资料的审核。Р(8)正确、详实地填写监理日记。Р 九、施工阶段监理工作程序Р编制监理规划及监理细则:Р (1)签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制监理规划,完成后经监理单位技术负责人审核批准,并在召开的第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持,专业监理工程师参与编制。Р (2)监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成,并经总监理工程师批准,编制的监理细则要符合监理规划的要求,并结合工程项目的专业特点,做到详细、具体,且有可操作性。Р工程项目监理组进驻现场后,应将监理人员名单、权限、使用表报监理程序书面通知承包单位。Р施工准备监理工作:Р (1)监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会、图纸会审,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。Р (2)工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工期程师审核签认后报送建设单位。Р (3)工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系、技术管理体系和质量管理体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。Р对质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系应审核以下内容:Р 1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;Р 2)质量管理、技术管理制度;Р 3)专职管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证。

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