划的合理性、可行性,提出审核意见,修改合理后批准并监督实施。Р监理单位于每月月底审核施工单位提交的次月施工进度计划及月工、料、机动态表,以施工形象进度控制月工期。Р监理工程师对施工单位的进度计划实施过程进行跟踪监督,对实施结果进行评价、分析。Р发现工程进度严重偏离计划时,监理单位应会同有关单位分析原因,研究措施及时纠偏。Р监理工程师督促协助施工单位认真核对图纸,把设计文件与现场情况不符、图纸绘制错误引起洽商变更等问题解决在施工前,减少因返工引起的进度拖延。Р第五章工程质量控制Р质量控制目标的分解Р序号Р分项工程名称Р质量标准Р1Р增大截面加固Р合格Р2Р粘贴碳纤维布Р合格Р3Р植筋加固Р合格Р4Р裂缝修补Р合格Р工程质量控制的基本程序Р5.2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序Р 施工单位填写Р 工程物资进场报验表(A4-监)Р Р 不合格方法Р施工单位另选监理工程师审核 1 审核证明材料Р 合 2 到厂家考察Р 格 3 进场材料检验Р 施工单位使用 4 进场验证复试Р5.2.2 分包单位资格审查基本程序Р选择分包单位Р总承包单位填写Р 《分包单位资格报审表》A6监Р Р 监理工程师审查、协调不同意Р签认审查意见Р 同Р 意Р总承包单位与分包Р单位签定分包合同Р分包单位进场施工Р分项、分部工程签认基本程序Р施工单位Р达到分项工程报验条件Р进行自检Р 纠Р 正Р施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》A7监Р 不合格Р监理工程师审核Р 合Р 格Р监理工程师签认分项工程Р施工单位继续施工Р达到分部工程验收条件Р自检Р 纠Р 正施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》A7监Р(附:分部工程质量评定表)Р 不合格Р监理工程师审核Р 合Р 格Р总监理工程师签认分部工程Р5.2.4 单位工程验收基本条件Р 施工单位自检合格Р 填报〈单位工程验收记录〉Р 施工单位进行整改
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