2013年山西骏达木业Р源头治超工作培训计划及方案Р为贯彻落实夏县道路运输管理治超办治超工作会议精神,根据《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》的要求,结合本公司实际情况,现将山西骏达木业2013年治超工作情况培训工作计划及方案如下:Р一、领导重视,迅速开展工作。Р为了全面推进道路货物源头治理超限超载工作,我公司成立了源头治理超限超载工作领导小组,由销售经理董红峰任组长,储运主任靳洁副组长,储运组开票员、叉车司机、磅房计量员等成员。Р二、积极协调,加大治超力度。Р为更好的开展道路货运源头治超工作,联合夏县法超办人员,建立友好合作关系,明确我单位的职责,为进一步开展治超工作做出保障。Р三、培训时间及地点:Р领导小组下设夏县分公司会议室为培训地点,每月进行一次治超工作培训。Р四、培训目的及内容:Р我公司要求治超工作层层落实、责任到人,明确权利和义务,严格按照《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》、《Р夏县道路货物源头治理超限超载工作方案》要求工作,并对车辆司机及车主讲解治超的工作必要及益处。Р同时定期对相关人员进行培训,明确各岗位职责。对装载货物车辆的相关手续进行核实登记;不为超限超载、无牌、无证、证照不全、非法改装的车辆装载、配载;认真填写《货物源头单位车辆装载登记表》、《货运源头单位治超工作日报表》并及时上报积极配合治超人员,不得放行超限超载车辆。Р山西骏达木业夏县分公司Р2013年元月11日
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