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治超站职工培训计划

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:28KB

文档介绍
1.1由某某某负责牵头组织相关人员学习《立案审批表》、《勘验检查笔录》、《询问笔录》、《责令停驶通知书》、《调查报告》《责令改正通知书》、《违法行为通知书》、《交通行政处罚决定书》、《交通行政执法文书送达回证》《当场缴纳罚款申请书》、《罚款收据填写规范》、《交通行政执法案件结案报告》、《解除行政强制措施通知书》《备考表》等执法文书电子档制作,时间安排:8月15—8月30日。Р2.1.2由某某某负责牵头组织相关人员学习内网执法流程的操作管理。教材由站办公室提供。时间安排:9月1—9月15日。具体执法流程角色分配由某某某站长统一管理。Р 2.2监控人员:Р 2.2.1由某某某牵头组织监控人员学习各项相关业务知识,熟练掌握电子证据制作。(学习材料为安徽省车辆超限超载检测站检测业务操作手册,电子证据制作P34-P54)。此项培训工作时间由某某某副站长根据实际情况酌情安排。电子证据制作务必于9月1日起启动。Р 2.3全体路政执法人员交通手势、队列:Р由某某某同志负责规范指导,由各部门、中队负责人充分利用班前会后时间,进行规范性操练。Р 2.4站办组织培训:Р2.4.1、组织职工展开大讨论,统一思想、统一认识.Р2.4.2组织四次培训即:一次转变思想、转变观念、转变作风的培训,一次规范执法廉洁奉公的培训,一次礼仪培训,一次制度管人文化育人的培训;Р 2.4.3、2010年8月6日至12日,为期一周的思想大讨论,写出论文;Р 2.4.4“转变思想、转变观念、转变作风”讲座,拟定主讲人—某某某副局长(8月21-24日之间择日);Р 2.4.5、礼仪培训(2010年8月28日),主讲人:某某某教授Р 2.4.6、规范执法廉洁奉公讲座(2010年9月4日或5日),拟请主讲人:某某某组长;Р 2.4.7、制度管人和文化育人的相辅相成关系讲座(9月11日或12日),主讲人待定。Р二0一三年八月一日

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