)做好设计变更及设计核定的处理工作;Р5)处理工程质量事故;Р6)行使质量监督权,下达停工指令;Р7)严格工程开工报告和复工报告审批制定;‘Р8)对工程进度款的支付签署质量认证意见;Р9)建立质量监理日志;Р10)组织现场质量协调会;Р11)定期向项目法人报告有关工程质量动态情况。РC、质量的事后控制Р1)各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组织验收;Р2)审核竣工图及技术文件资料;Р3)整理工程技术文件资料并编目建档。Р②进度控制РA、进度的事前控制Р1)审核施工单位提交的施工进度计划;Р2)审核施工单位提交的施工方案;Р3)审核施工单位提交的施工总平面图;РB、进度的事中控制Р1)建立反映工程进度的监理日记;Р2)检查实际施工进度;Р3)按合同要求,及时进行工程计量验收;Р4)有关进度和计量方面的签证;Р5)工程进度的动态管理;Р6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见;Р7)组织现场协调会;Р8)定期向项目法人报告有关工程进度情况。РC、进度的事后控制Р1)制定保证总工期不突破的对策措施;Р2)制定总工期突破后的补救措施;Р3)调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等。Р③投资控制РA、投资事前控制Р1)熟悉合同文件,明确投资控制的重点;Р2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向项目法人索赔的发生;Р3)按合同规定的条件,如期提交施工现场;Р4)按合同要求,如期、保质、保量地供应由项目法人负责提供的材料、设备到现场;Р5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料。РB、投资事中控制Р1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求;Р2)慎重处理工程设计变更实施;Р3)严格计量支付签证;Р4)按合同规定,及时对已完工程进行计量;Р5)按合同规定和支付程序,及时向施工单位支付进度款;Р6)定期向项目法人报告工程投资动态情况。
全文预览
