家经济发展的潮流。Р 转变发展方式,提高发展质量,是打造发展新优势的必然选择。当前企业发展中遇到的挑战、出现的困难,最根本的问题就是我们企业产品结构、产业结构不合理,企业核心竞争力不强,发展方式不能满足企业可持续发展的需要。企业增长方式比较粗放,企业发展和盈利水平过度依赖于主业,对经济政策的依赖程度依然较高,产业结构和布局单一,受宏观经济运行周期和市场变化影响大。企业的相关多元和转型业务发展缓慢,新兴业务板块的发展与企业整体发展不同步,没有形成对企业主业的强大支撑与补充。发展的可持续性难以保证。Р 转变发展方式,提高发展质量,是提高核心竞争力的必然选择。企业之间的竞争,不能靠以量取胜,关键要以质取胜。要增强企业的市场竞争力,必须提高企业的发展质量和经济效益。没有规模,公司不能做大;没有效益,公司就无法做强。只有企业发展质量提高了,企业才能适应市场形势的需要,只有各子分公司培育出了核心产品,在关系产业发展的核心技术研发方面取得实质性突破,企业的布局和结构得到进一步优化,才能提升公司整体竞争力。Р 增强五种发展正能量Р 思想引领发展。两年来,公司保持了稳中求进的发展势头,规模实力明显增强,企业发展站上了新起点、进入了新阶段。但是公司的发展基础还不牢固,可持续发展问题仍然是公司面临的头等大事。目前出现的一些困难和差距,表面上看是工作方面的差距,但深层次的原因还是在于思想观念上的差距,必须从自身、从主观上找原因,彻底从那些不合时宜的思维模式和行为习惯中解放出来,坚持用先进的思想理念引领企业发展,避免头痛医头脚痛医脚。Р 管理提升发展。加大资源整合力度,继续强化对核心产品、核心技术、核心区域市场、人才资源、企业品牌等关键资源的管理配置,改进资源组合方式,有效扩大企业产能。进一步面向社会、充分合理利用各种社会资源,促进劳动力、资本、管理、技术等生产要素参与收益分配。Р 1/2 12尾页
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