合,单纯某一项的出色,再多的资源都是浪费。所以,我们必须用系统论的观点去分析OPPO的成功,其整体各层面的出色才造就了OPPO的卓越,并不只是我们所见了产品好,外观漂亮。任何市场的胜利都是系统全局的胜利,持久的大胜更是如此。Р3.2 OPPO的新世纪Р Р 今天我们在此分析OPPO的成功,其实只是从成功要素上去寻找答案,而并未能从实际的运作和执行层面进行深度剖析,究竟OPPO是怎么做的?我们并未能完全了解和熟知,所以再怎么分析都相对肤浅。但是不管怎样,事物发展的规律性和科学性我们可以进行把握和借鉴,我们有理由相信国产品牌,相信OPPO,在未来行业的竞争中能够稳健和持续地找到自己的空间。我们已经从OPPO最近上市的USTYLE系列看到了其对品类战和品牌升位有了更深刻的思考和部署,未来的发展无疑将异常绚烂。Р4结语Р OPPO手机以其独特的性能优势打开了激烈的市场中的一片“蓝海”,面向年青一代的目标消费群体不断地更新改进,受到了一大部分消费者的亲睐,并占据了一定的市场份额,其本着系统论的管理思维理念充分考虑市场全局变化趋势,必将会在未来手机市场打开一页新篇章。Р参考文献Р[1]崔迅,袁小霞.顾客价值链探析[J].中国工业经济,2005Р[2]崔迅等.顾客价值链与顾客满意[M].北京: 经济管理出版社, 2003Р[3]迈克尔Р•波特. 竞争优势[M]. 北京: 华夏出版社, 2002Р[4]裴明华,安峻成.顾客满意过程研究[J].商业时代,2006 [5]刘哲. 顾客价值分析研究综述[J]. 改革与开放, 2009Р致谢Р Р 本课题是在江西农业大学经济管理学院傅青老师的悉心指导下完成的,在整个课题研究过程中,导师在选题、实验方案、思想方法等各方面予以了全力的帮助和指导。导师敏锐的思维、严谨的治学态度给我留下了深刻的印象,并将使我受益终生。在此谨表示我崇高的敬意和最衷心的感谢。
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