店均衡区。商店不足区是指销售某一类产品或服务的商店太少,以至于难以满足所有消费者的需求;商店过多区是指销售某一类产品或服务的商店数量太多,以至于某些零售商店难以获取正常利润;而商店均衡区则是零售商店数量与消费者需求大致相符,同时零售商店又能获得正常盈利。很显然,新店址选在商店不足区更容易成功。Р6、孤立店、规划的购物中心和自然形成的商业中心,三种店址位置的利弊何在?请分析百货商店、普通超市、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、货仓式商店一般选择在哪些位置设店?Р答案要点:孤立店的优势是无竞争对手,租金较低,具有灵活性,有选择和扩大规模的潜力,有利于顾客一站式购物或便利购物;其劣势是商圈较小,广告费可能较高,一般情况下需要新建商店,且顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。购物中心的优势是协调规划,商品和服务品种组合合理,拥有完善的设施,宽敞的停车场,各具特色又统一规划的购物中心形象,有较大的商圈,适合家庭购物及休闲;其劣势是这些地方通常租金较贵,营业管理易受限制,竞争也较激烈。自然形成的商业中心的优势是可以借助商店群体效应扩大商圈,交通方便,设施齐全,客流量大,成功性较高;劣势是开办费用高,交通拥挤,停车困难,新店址难以寻找,且扩展潜力小。一般来看,百货商店、专业店、专卖店倾向于选择购物中心和商业中心,普通超市、大型综合超市和便利店倾向于选择居民居住比较密集的地方独立设店;货仓式商店倾向于选择郊区独立设店。Р7、商店选址分析报告主要包括哪些内容?Р答案要点:内容包括:新店具体位置及周围地理特征表述;新店开业后预计能辐射的商圈范围;新店交通条件评估及物业特征;新店商圈内商业环境评估和竞争店分析;新店商圈内居民及流动人口特征、收入和消费结构分析;新店的市场定位和经营特色及经营策略建议;新店的经营风险和效益预估;新店未来前景分析。Р二、案例分析答案要点Р案例一:美宜佳的业务扩张战略
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