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房客源管理制度细则

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:0KB

文档介绍
户确被该经纪人进行有效带看后,可将被带看客户转至申请人名下。Р(6)店长、区域经理、系统管理员在接到经纪人转客户的申请后,应在12小时内进行回应申请是否有效;如上述人员未在规定时间内及时回应申请结果,则罚款100元/次。Р (7) 夫妻视为同一个客户,其它亲戚朋友关系都不视为同一客户。Р(8) 员工调动,其未成交客源随人一起调动。Р(9) 离职员工的客源由店长安排给在职员工跟进。Р(10) 同一房源如遇到有几个客户交保证金的情况,先下保证金且可以保证收到全佣的一方优先。若协商不妥,应以公司利益为重,立即向上汇报,加强合作,力促成交。Р(11)店长有权将本店公共客户以公开的方式奖励给业绩优秀的员工Р三、撞客管理Р(1)不同店之间若出现同客,立即向上汇报,加强合作,力促合作)( )Р(2)本店内部出现客户撞单现象,以电脑系统录入为准,但如第一录入经纪人未做事实跟进,则以先约看并成单的经纪人为准。Р(3)遇有不同人员上门但实为同一客户的,以先约看并成单者为准。Р(4) 客户需求紧急, 当天看房当天成交,而客户的持有人经通知无法及时赶到接待现场的,接待人可先行安排客户看房、洽谈、签合同或向其收诚意金等。成交后,接待人与客户持有人五五分成。如不能当天成交,接待人应将客户交由客户持有人跟进。(店组内使用)Р七、特殊情况的业绩确认Р2、若同一门店,甲经纪人录有一个客户在个人帐户下,乙经纪人通过正当途径开发出同一客户,并将该客户带看成交,则客源业绩归乙经纪人所有。Р3、离职经纪人未完结单,只能转由其他经纪人接手负责后续事宜,由接手经纪人分得该未完结单剩余20%业绩。Р4、经纪人当周请假3日(含)内,当周量化考核不变;当周请假4日(含)以上,当周不考核量化。Р八、附则Р1、公司以前颁布的相关制度与本制度相抵触的,以本制度为准。Р2、本制度的修订权及解释权归公司运营部,本制度自颁布之日起实施。

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