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项目提成及分配管理制度

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:40KB

文档介绍
成比例Р1月20日Р4%Р20-50Р2.50%Р50-100Р2%Р100-500Р1.50%Р500以上Р1%Р注:项目运作提成比例均实行超额累计计算第七条另设立项目业绩奖励基金具体办法参见《XXX集团各公司业务交叉营销分成及激励办法》。对集团咨询项目有特殊贡献者,公司将酌情给予特别奖励。Р第八条销售提成根据客户实际付款进度发放,客户付款后一周内,公司将相应比例的提成金额发放给员工。项目运作提成在项目完成并经客户确认验收后一周内,公司将相应比例的提成金额发放给员工。Р第九条咨询项目回款均以支票或其他银行汇兑方式过账,不得接受现金回款。Р第十条对于有可能出现亏损的战略性项目,由集团主管业务副总裁酌情给予特批奖励。Р五、具体提成比例Р1、项目个人的提成比例按合同额的4%计提;Р2、项目负责人的管理提成按合同额的1%提取;项目负责人独立接单完成的,其提成比例按合同额的2%提取(项目负责人还同时享有按合同额的1%提取的管理提成,共计3%)。Р3、公司配备多位法务,法务在每协助公司资产证券部完成一批推荐企业挂牌项目后,奖励一万元;在项目进行时法务离职的,项目已进行过半则对离职法务奖励一千元,剩余奖励由接替项目工作的法务获得;项目进行不过半的,奖励由接替项目工作的法务获得;项目奖励在企业挂牌后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放。Р4、资产经营部“名木堂”项目销售人员提成比例分段计算,计算方式见附表一。Р5、“车豪”项目销售人员提成比例分段计算,计算方式见附表二。Р六、股东收益分配Р公司股东按照每月公司盈利的纯利润进行分配,其中公司每月纯利的50%计入公司发展基金,剩余的50%做为股东分配,按照股东股份持有比例进行分配,采取以公司账户转个人账户形式予以发放。Р七、其它Р集团公司旗下各子公司可以根据该公司的实际股东情况、公司具体运作而制定该公司的员工提成制度和股东分配制度。

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