5S管理法在药房药品管理中的应用

对独立的管理阶段,关于这三个层面的讨论与制定,乃是推动5S管理科学化、民主化应用的关键所在。Р 6.2在现实的管理活动中,5个S之间并不是孤立的,它们之间的有机联系推动形成一个完整的5S管理系统。其中,整顿是整理的制度化和规范化;清洁是清扫的制度化和规范化;清扫是整顿和整理的巩固化和明确化;清洁是将整顿、整理和清扫的例行化、制度化、标准化;素养则是将4S内化为药房工作人员的工作态度和工作能力,形成自觉的自我管理状态。通过5S管理方法的应用,所有药房工作人员在日常的药品管理活动中明确自身责任、职能和目标,推动药品管理科学化、规范化和民主化,在提升药品管理效率的同时,激励工作人员的工作积极性和工作主动性。Р 6.3 5S管理方法在药房药品管理中的应用是一个循序渐进的过程。一方面需要药房各级工作人员的主观重视,尤其主管领导的高度重视,有意识的规范自身行为,积极地参与到科学管理和民主管理的过程。另一方面,5S管理方法的应用也是一个科学管理的学习过程,不仅要学习5S管理的理论内容,还要在其应用过程中反思药品管理的实践经验。Р 【参考文献】Р [1]聂云楚.如何推行5S[M].深圳:海天出版社,2002.Р [2]ROD G,RON F, KAORU K. Implementing 5s within a Japanese contest: an integrated management system[J]. Management Decision, 2008.Р [3]李华武基于5S管理理念的药房药品管理研究[J]. 卫生软科学,2013,6.Р [4]刘晓彤浅谈6S管理在药品管理当中的应用[J]. 中国实用医药,2012,9.Р [5]涂秀琴门诊西药房药品管理和发放差错分析[J]. 中国药业,2012,14.Р [6]柏鹤浅谈医院的药品管理[J]. 中国实用医药,2009,27.