伍建设是提升和强化项目部工会工作的关键。首先要在工会干部配备上下功夫。在符合一定条件的项目部要设置专职工会主席,把好工会主席人选关。针对工会主席兼职过多的情况,各项目部可以根据实际情况,采取设置工会副主席或者工会干事的方式,Р协助工会主席做好工会工作。同时也能加强工会干部队伍的梯队建设,通过项目部工会工作的开展,发掘、培养、锻炼一批工会积极分子。其次是在工会干部素质提升上下功夫。要采取集中培训、现场会等各种形式开展工会干部的业务培训,特别是一线项目部工会主席的培训。鼓励他们边干边学,充分利用各种场所、条件,合理安排自己工作和学习时间,迅速掌握工会理论知识,提高工作业务能力。同时鼓励各级工会干部要坚持做到与时俱进,及时更新知识结构,适应新形势的需要。Р 四、活化活动载体,充分展示工会组织作为。工会工作的魅力在于活动。工会工作要不断适应新形势的需要,摸清职工的需要,活化活动载体,创新工会工作平台,开展具有工会组织特色,深受职工欢迎的活动。首先要切实服务施工生产。要围绕施工生产的重点和难点,开展好劳动竞赛活动、群众安全生产监督工作、“安康杯”专项竞赛、岗位练兵、技术革新等活动,调动职工劳动的积极性和创造性,为推动项目部的施工生产和安全质量工作贡献力量。其次是要切实服务职工群众。要大力加强项目部“三工”建设工作,推动厂务公开工作,保证职工的知情权、监督权和决策权。要深入职工之中,深入了解职工的所思所想,代表职工发声,维护职工的合法权益。要利用好当下先进的网络技术,研究“互联网+”时代工会工作的特点,适应新要求,在创新工会工作平台上积极探索。Р 总之,要强化和提升项目部工会工作,必须要转变思路,解放思想,与时俱进,紧紧抓住服务大局、服务一线、服务职工群众这条主线,提升工会干部的整体素质,创新工会工作平台。只有这样,项目部工会才能更有活力和吸引力,工会组织才能更好的展示作为,发挥作用。
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