培训,发展疼痛专科护理,培养疼痛专科护理人才[4]。各医院使用疼痛评估的工具各式各样,疼痛管理培训课程的质量参差不齐,疼痛记录也没有统一的标准,这一系列因素均影响临床上疼痛实践管理的效果。由此,我们提出以下建议。①从医院甚至政府管理部门的层面上制定疼痛控制规章制度和实践指南,将疼痛管理各个实践过程及细节标准化、正规化、系统化,减少疼痛管理的差异。②在医院建立疼痛护理专业架构,成立疼痛专科护理小组。专业构架包括组织结构、人员结构、小组成员组成、任职资格与岗位职责、目的、目标、活动Р计划、会诊制度评价标准等。疼痛专科护理小组致力于发展疼痛专业,培养疼痛专科护士,提高疼痛专科知识,建立疼痛专科护理工作指导,制定并审核疼痛护理问题、护理目标、护理措施和评估标准,规范护理行为等[5]。③在各科专科推广骨科无痛病房护理工作模式,结合实际对开展无痛病房的人员结构、工作分工、人员职责、人员培训、工作程序进行明确的规定,同时进行无痛病房的持续质量控制,与疼痛专科护理小组紧密配合,促进疼痛管理水平的整体提高[6]。Р 参考文献:Р [1]赵继军,崔静.护士在疼痛管理中的作用[J].中华护理杂志,2009,44(4):383-384.Р [2]沈曲,李峥,Gwen Sherwood,et al.手术后患者疼痛控制满意度状况及影响因素的研究[J].中华护理杂志,2007,42(3):197-201.Р [3]梁立.提高护士人文修养体现护理人文关怀[J].护理与康复,2006,5(1):3-5.Р [4]孙永波,孙艳玲.系统化整体护理理论运作特征之管见[J].卫生职业教育,2006,24(21):116-117.Р [5]许凤仙.护理质量管理研究[J].中国医院,2005,9(8):68-71.Р [6]李漓,刘雪琴.护士疼痛知识掌握情况的调查[J].护理研究,2003,17(6):633-635.
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