分类,开展“菜单式”点题培训。三是突出时效性。要紧紧围绕加快推进农村产业化,发展农村经济,增加农民收入这一中心任务,以全面提升干部队伍素质为目标,把村干部教育纳入大规模干部培训总体规划,逐步建成一支适应加快发展现代农业要求,胜任农村工作的高素质队伍。Р3、着眼于“用好人”,完善发挥作用机制。一是下大力度抓好村级党支部班子建设。对无明显工作实绩的“懒”班子,内部不团结的“散”班子,无开拓精神的“老”班子,带富能力不强的“弱”班子进行整顿。二是搭建作用发挥平台。进一步加强农村信息网建设,注重发挥龙头企业的作用,鼓励村干部创办农业经济实体,创办农民合作组织,建立农业示范基地,为村干部创业和参与经济活动提供帮助和支持,不断提升村干部发展经济的能力,充分发挥其带头富、带领富的作用。三是搭建目标管理平台、签订目标管理责任书,明确好村两委的各自职能和权责。理顺党支部和村委会的关系,避免不必要的矛盾产生。建立村干部工作百分比制量化管理办法,将经济工作、社会发展、基层组织建设等方面工作量华为100分,与村干部的绩效挂钩,年终进行考评、实行奖惩。既要考评到村,又要考评到人,以充分发挥各个村干部潜在能力和积极性。Р4、着眼于“用安人”,提高村干部经济待遇和政治待遇,完善村干部的社会保障体系。一是继续提高村干部在职工资标准,实行脱产工作制,是他们能够安心工作。另外,根据村干部的政绩、任职年限建立养老保险基金,以解决他们的后顾之忧。提高村干部的政治待遇。对优秀村干部优先推荐为各级党代表、人大代表和政协委员人选。逢年过节上级党委政府能够到村干部(包括退休)进行慰问。二是建议延长村干部每届任期。目前,从中央到地方各级政府,每届任期都是五年,而到了村一级为什么就是三年呢?我们国家的经济社会发展规划都是五年,而三年就换村干部,五年的奋斗目标还没有完成就换人,不利于工作的开展。因此建议延长村干部的任期为五年。
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