产品研发项目提成奖励办法

Р申报项目提成→确定产品项目类别→提供数据→计算提成金额→审批→制订分配方案→审核→发放Р5.5.3.1申报项目提成Р在每年12月20日前由产品开发单位填写“产品开发项目提成审批表”报发展规划部Р5.5.3.2确定产品项目类别Р由发展规划部负责组织成立产品项目类别评审组(由市场开发部、产品开发部、制造工程部、产品开发单位、技术专家等组成),确定产品项目类别属全新产品、新产品、改进扩展型产品,报公司常务副总经理审批。Р5.5.3.3提供数据Р销售制票——由市场开发部提供(应减除因设计原因造成的产品退货金额)Р费用系数——由财务管理中心提供进度系数——由发展规划部提供。Р因设计原因造成退货——由技术质量管理部提供Р5.5.3.4计算提成金额Р由人力资源部按项目提成计算公式计算出提成金额。Р5.5.3.5审批Р由人力资源部将项目提成送常务副总经理签署意见后报总经理批准。Р5.5.3.6制订分配方案Р由项目负责人根据项目组成员承担的工作任务大小、工作成效制订分配方案,填写“产品开发项目提成分配方案审批表”,经本单位主管审查后报人力资源部。Р5.5.3.7审核Р由人力资源部牵头,组成分配方案评审小组,审查各项目组上报的分配方案(包括项目组各成员承担的工作任务、工作成效)是否符合公司的分配原则。Р5.5.3.8发放Р由人力资源部负责将奖金计算到个人,并造册,由财务管理中心统一发放,并在公司内公布分配结果和项目组各成员承担的工作任务、工作成效。Р5.6项目提成的资金来源Р项目提成的资金由人力资源部纳入工资总额预算内,由公司负责支付。Р5.7项目提成资料的管理Р由人力资源部指定专人负责管理每年的“产品开发项目提成审批表”和“产品开发项目提成分配方案审批表”等资料。Р签批: Р执行总裁刘恩海Р日期:2012年月日Р Р发送:企业各部门、各单位Р发文单位:行政管理中心发文日期:2012年月日