计划,以确保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季施工的影响;Р(8)主动与当地的水文气象部门取得联系,做好汛期的水文预报工作,及时掌握天气及水位的变化情况,落实防雨、防汛措施,以确保现场施工生产的安全、质量和进度;Р(9)设立备用电,保证施工用水用电的需要;Р(10)加强职工的教育培训,不断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍,是保质保量完成工程任务的保障。Р2.6.3 管理措施Р(1)在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划,定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查”;Р(2)严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置和工种的工作内容,落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报;Р(3)每周由项目经理组织召开进度计划会,检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划,每二周进行一次大检查,把实际进度与计划进度比较,以便及时发现问题及时处理;Р(4)坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生;Р(5)工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高劳动强度和生产率,以保证工程进度。Р(6)应用软件进行项目管理。Р2.6.4 资金保证措施及承诺书Р保证资金供应做到专款专用,确保施工不受影响。Р为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成,我单位向业主作出承诺:Р1.保证不占用该工程资金,做到专款专用;Р2.保证该工程资金使用计划实施;Р2.7 违约承诺Р本工程一旦给我单位中标,我单位将向你方提供如下保证:Р对于各主体阶段进度的违约承诺:我单位应用软件编制施工进度计划网络图、施工进度计划横道图来安排施工进度,在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天,我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。
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