善安全风险分级管控信息化管理体系,并由培训办牵头组织对相关人员进行教育培训,建档留存培训资料。Р7.各体系组之间相互配合、团结协作,做好沟通交流,共同完成安全风险分级管控体系建设工作。Р8.各基层区队抓好本单位安全风险分级管控,并重点配合系统科室做好安全风险辨识、做好本单位管控措施落实和本单位负责的安全风险分级管控警示设施牌板的管理。Р(十四)施工区队职责Р在执行各专业制定的相关安全风险管控方案过程中,发现存在不具备可操作性或不能保证安全施工时,及时停止作业,并反馈至专业主管部门,及时修订和完善安全防控措施,保证施工安全。Р(十五)施工班组职责Р对作业过程中存在的安全风险,在认真执行安全风险管控措施及相关安全技术措施要求的基础上,实施过程检验,效果反馈。Р(十六)固定岗位人员职责Р1.施工现场作业时严格遵章守纪,规范作业,防止发生个人违章行为。Р2.严格执行岗位安全风险管控措施,并在作业过程中,通过反馈发现问题,完善岗位安全风险辨识内容和管控措施。Р四、实施办法Р在成立安全风险分级管控组织机构的基础上,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中的要求,做好安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施落实等工作。其中安全风险的辨识即对矿井风险点内存在的安全风险进行辨识,结合矿井实际情况采取“经验对照分析法”;安全风险评估采用“风险矩阵分析法”对安全风险进行定性、定量评价,确定安全风险的风险等级;根据风险评估结果及运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度;根据风险的分级,风险越大,管控级别越高,上级负责管控的风险,下级必须负责管控。Р五、“1+4”模式安全风险辨识评估实施要求Р(一)年度专项辨识评估Р1.辨识评估时间:每年年底布置下一年度安全生产工作任务前;Р2.辨识评估人员:矿长以及各分管矿领导和相关业务科室、区队;
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