一项安全风险,从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析,落实管控措施是否符合现场实际,不断完善改进管控措施。Р第三十条由安全矿长牵头,“安全风险分级管控”办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管控措施严格落实到位。Р第三十一条矿领导带班过程中,严格跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。Р第三十二条矿属各业务部门要突出管控重点,对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、作业区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监督检查等日常管控工作。Р第三十三条实时动态调整,高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,实时分析风险的管控能力变化,准确掌握实际存在的风险状况等级,并随着风险变化而随时升降等级,防止出现评级“终身制”,确保安全风险始终处于受控范围内。Р第六章考核办法Р第三十四条未按规定进行安全风险辨识活动的部门,罚部门主要负责人各500元;风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚部门主要责任人300元;Р第三十五条各系统针对安全风险和安全隐患,未按规定建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图并汇总造册的部门,罚部门主要负责人各500元;编制内容不全,编制不合格的,部门主要责任人200元。Р第三十六条各系统未按规定编写系统安全风险综合评估书的部门,罚部门主要负责人500元;编制内容不全,编制不合格的,罚部门主要责任人200元。Р第三十七条本部门作业区域安全风险评估报告编制不认真或弄虚作假的,罚部门主要负责人500元Р第三十八条现场值班员、班组长每班交接班前未组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估或未严格按照《班组、岗位安全管控现场检查考核表》现场监管的,罚现场值班员、班组长各200元。
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