产系统、主要设备设施等发生重大变化时专项辨识的牵头单位,专项辨识需在项目实施前完成,并将辨识结果作为编制安全技术措施的依据。2、负责对年度及专项辨识提升运输系统、供电系统灾害进行风险辨识评估,负责将辨识结果应用于编制和完善提升运输、供电等方面操作规程及技术文件。3、负责编制提升运输系统、供电系统灾害部分的年度辨识评估报告。4、负责月度及每旬提升运输系统、供电系统灾害风险管控重点的分析评估,完善管控措施。经营办:负责落实对安全风险管控措施投入的物资计划、资金保障、物资供应。三、工作要求1、做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用条幅、微信平台等方式积极进行宣传,加大安全生产风险分级管控体系建设工作的宣传力度,营造浓厚的氛围。 2、强化工作推动。各单位要针对各自负责的工作范围,推动各单位尽快开展安全风险分级管控工作,并定期向安全风险分级管控领导组汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。 3、注重联动配合。各单位体系建设要做到“四个结合”,要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合。 4、向安全风险分级管控体系建设取得重大成绩的企业学习。安全风险分级管控体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程,可向取得重大成绩的企业学习,参考公司的实际情况学习他们的成功经验,使我们少走弯路,确保相关工作的科学性、时效性。 5、严格考核问责。加强体系建设工作的督导考核,各单位要成立以负责人为组长的“安全风险分级管控体系建设”工作小组,制定详细的活动方案,明确专人负责体系建设工作。各单位认真总结体系建设过程中好的经验和做法及时上报“安全风险分级管控体系建设”工作办公室,公司对推广价值高的经验和做法予以重奖;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。山西长治县雄山振义煤业有限公司二〇一七年六月十四日
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