本单位生产现场范围进行分析,形成本单位日安全风险预警。Р4.班组实行班预警,开工前由跟班“三大员”负责。Р5.各单位按照逐级辨识评估的风险,制定相应防范措施,辨识评估的风险及制定的防范措施必须传达到风险范围内涉及的所有人员,现场管理及作业人员负责落实。凡不按照规定进行预警,对相关责任人进行责任追究,按照每次100元进行处罚。Р6.低风险实施蓝色预警,整改不过班,由跟班“三大员”盯靠管控;一般风险实施黄色预警,整改不过天,由单位正职盯靠管控;中等风险实施橙色预警,由专业副总负责整改管控;重大风险实施红色预警,由分管领导负责2年一次聘请专业机构评审。Р五、保障措施Р1.公告警示。利用井口大屏幕、投影仪、危险源辨识牌板等工具,在入井等候大厅或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。此项工作由安全监察中心牵头,相关单位具体落实。Р2.加强信息管理和教育培训。采用信息化管理手段,实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析等全过程的信息化管理。安培中心负责对入井人员进行安全培训,培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施等。Р3.每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。Р4.强化“三大员”管理。跟班干部负责现场作业的全面协调和指导工作,对作业现场施工负安全管理责任;班组长是现场安全生产的第一责任人,全面负责本班的安全生产管理工作,对当班的安全管理全面负责; 安监员负责所跟班组的安全监督检查把关责任。严格按照“三大员”奖惩办法进行考核,充分调动“三大员”抓安全质量的积极性和主动性,切实发挥其职责作用。Р3.严格落实责任清单。严格按照规定的时间节点及时更新人、现场、灾害三个方面的责任清单,定措施、定责任人、定时间,按期整改到位,确保人人上岗安全、现场处处安全,进一步提高矿井安全保障能力。
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