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培训部成立方案

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:39KB

文档介绍
。Р5、研究市场动态,收集市场信息,根据团队经营状况及同业竞争动向,每季撰写一篇培训需求分析报告。Р6、个人业绩要求每月破零,每季度新单(含短险)保费不低于6000元。Р五、部门成员级别晋升:Р根据每半年一次的综合考核成绩决定是否晋升,综合成绩由日常考核和民主测评相结合组成,各占50%;90分以上为优秀,89—75分为良好,74—60分为合格,59分以下为不合格。Р(一)专职讲师晋升:Р1、初级讲师累计两次考核成绩为优秀或一次考核成绩为优秀两次考核为良好者,或累计四次考核成绩为良好者晋升为中级讲师;Р2、中级讲师累计两次考核成绩为优秀或一次考核成绩为优秀两次考核为良好者,或累计四次考核成绩为良好者晋升为高级讲师;Р3、高级讲师累计两次考核成绩为优秀或一次考核成绩为优秀两次考核为良好者,或累计四次考核成绩为良好者晋升为特级讲师;Р4、各职级讲师维持条件:每次考核成绩在称职(含)以上,否则降一级,直至免除专职讲师职务。Р(二)兼职讲师晋升Р1、初级兼职讲师一次考核为优秀,或两次考核为良好,或一次考核为良好、两次考核为称职者晋升为中级; Р2、中级兼职讲师晋升为高级条件:任中级兼职讲师满1年,且连续两次考核成绩为优秀,或一次考核结果为优秀、两次考核结果为良好者;Р3、各职级维持条件:每次考核结果为称职(含称职)以上,兼职讲师一次考核成绩为不称职者即解除聘任。Р (三)组训晋升Р 1、各县营销服务部组训在所在单位升格为支公司时,若组训工作上无重大失误,经过民主测评后自然晋升为组训专员,以后的晋升则依据《宁夏分公司组训人员管理暂行办法》的规定升降。Р 2、本部组训依据《宁夏分公司组训人员管理暂行办法》的规定升降。Р (四)部门成员的日常工作考核和民主测评另文规定。Р六、本办法从发文之日起执行,解释权归分公司个险部。Р中国人寿保险股份有限公司固原分公司个险销售部Р 2006年4月16日

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