相应有效的保温、降温措施,无干缩裂缝出现。Р3.预应力张拉质量目标:张拉所需的材料、设备均满足要求,张拉应力值及张拉伸长率均符合设计要求,不得出现断、滑丝现象。孔道压浆的水泥浆性能及强度符合设计要求,所预制的构件能满足设计要求。Р4 组织机构与职责权限Р4.1 质量计划管理组织Р根据本标段工程的具体特点,为了高效优质地完成本项目施工任务,我公司对施工过程中的技术、质量、安全等问题进行把关,为本项目施工提供强有力的技术支持。项目经理部由全局择优选拔的人员组成,施工人员择优选用,主要由曾参与西堠门大桥、珠江黄埔大桥、润扬大桥、厦门海沧大桥、杭州四桥、杭州九桥、杭州七桥等多座大桥施工的员工组成。项目由项目经理部对进场的人员、机械、设备、物资、材料进行统一管理、统一指挥、统一调动。在项目管理上将切实贯彻ISO9001-2008质量管理、ISO14001环境管理、GB/T28001-2001职业健康安全管理三个标准要求整合建立的管理体系文件,实施标准化管理,按照Р“零缺陷”的施工理念组织施工。Р为保证质量计划能够顺利有效的运行,根据本工程实际情况,经理部设立了工程部(设计室、现场办、测量队)、安检部(安全部环保、质量检测)、物机部、财务核算部、合同管理部、、试验室、综合办公室等五部二室职能部门,配备工程技术、质检工程师等专业技术人员;施工操作层设钢筋加工作业队、桩基施工作业队、混凝土拌和输送作业队、混凝土浇筑作业队、钢结构加工作业队等,各作业队设兼职质检员。以此形成组织健全、体系完善、质量明确的质量管理、监督机构,进行全面的施工质量控制。各职能部门和人员明确分工,各司其职,保证质量管理体系的有效运行。Р4.2 职责与权限划分Р1. 组织机构Р本项目部的组织机构:见下图:Р Р2. 质量职责和权限Р(1)项目总经理的职责Р.项目总经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
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