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食用油生产企业创业计划书

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:0KB

文档介绍
扶农民,促进农村繁荣为宗旨。坚持以优质的产品回报社会,以热忱的心去给农民的生产提供支持,在能力所及范围内提供生活上的无偿援助,同时在农村繁荣的道路上奉献本公司的一份力。Р公司顺应居民对食用油越来越高的质量和品质要求,投入到高营养价值的油种生产中。誓让人民吃上放心油,健康油,养生油。公司计划在未来为推动居民用油升级尽心尽力,一面自律,一面监督和引导市场。立志于使食用油市场不再重蹈今天的覆辙,从此走向良性的发展道路。Р公司坚持以人为本的基本理念。在外,以急消费者之所急,倾听消费者的心声,以消费者的意愿为公司发展的向导,力求达到消费者最大程度的满意;在内,把员工当作家人,细心照顾,诚心关注,热心帮助。培养员工的主人公意识,使员工成为企业的招牌,同时也利于产品质量的提高,生产成本的节约和企业形象的维持。Р3.2总体战略Р在明显提高农村土地、山林利用率,明显提高所涉区域农民年均收入,保证环境不受影响的基础上,实现合理的赢利,最终成为一家不以赢得为目的的社会企业,以改善社会环境,改良社会氛围为最终目的。Р3.3发展战略Р3.3.1初期战略Р?以生存为这一阶段的主题,以保障现金流为主要手段,同时开始做少许长远投资。无论理想多么美,未来多么光明,在当下活下去才是一切的前提。Р?初期以小规模生产为主,逐渐发展客户,建立供销关系。战略目标是有一小批专门为公司种植菜籽的农户,客户基本覆盖整体县城的饭店,与90%以上农村小店建立代销关系,在城市主要小区的超市货物上架。Р3.3.2中期战略Р?以发展为这一阶段的主题,以品牌打造、推广及网络化供应链为主要手段,同时大量做长远投资。当初期取得一定的成绩后,要保持谦虚的态度,再接再励大胆地朝着更为广大的天地迈进。Р?中期以规模化生产为主,精细生产,以求使成本降到最低。稳步向外县市拓展业务,发展分厂,对大型粮油企业发动以农村为根据地,以优质产品为武器的竞争。

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