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纸箱生产创业计划书

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:19 |  大小:36KB

文档介绍
,坚持用户至上、质量第一,以科技服务客户,坚持技术进步、不断创新、不断超越,已经成为一家有实力的公司。(2)云南中晨达包装制品有限公司成立于2000年,一直是云南纸制品包装行业里的领跑者。公司现拥有先进七层纸板电脑自动线设备,2.8米、2.0米全电脑四色高速印刷机,生产规模大,技术力量雄厚,专业生产复烤箱、烟箱、香蕉箱、西瓜箱、番茄箱、红椒箱、石榴箱,家俱箱,食品箱等各类高、中、低档纸箱、纸板、彩盒、啤盒,二层至七层纸板,等各种纸制品为一体的综合型现代化生产企业,是西南最大的纸制品包装公司之一!3.2宏观环境分析:一是运输包装市场广阔、潜力大。如瓦楞纸板托盘、垫、蜂窝纸板等高强度的瓦楞纸包装,有待进一步开发。二是扩大瓦楞纸箱的应用领域,向替代部分塑料、金属、木、竹包装方面拓展。包装领域是广阔的,对其他包装物占据的领域需要重新认识和组合。由于瓦楞纸箱有其独特优势,逐步替代一部分塑料、金属、木、竹包装制品的条件是存在的,并且已经出现了替代的局面四、SWOT分析4.1优势(S):我们的特色:物美价廉,种类齐全;质量保障。坚持“质量第一,诚实信用”的原则全面实施品牌战略4.2劣势(W):前期知名度不高,很多企业还不知道我们厂的存在或地点。因为开业时间不长,很多顾客都习惯了到之前工厂。(3由于资金限制以及店面大小的影响,导致顾客产生不信任!4.3机会(O):起步阶段:价格低。一是运输包装市场广阔、潜力大。如瓦楞纸板托盘、垫、蜂窝纸板等高强度的瓦楞纸包装,有待进一步开发。二是扩大瓦楞纸箱的应用领域,向替代部分塑料、金属、木、竹包装方面拓展。包装领域是广阔的,对其他包装物占据的领域需要重新认识和组合。由于瓦楞纸箱有其独特优势,逐步替代一部分塑料、金属、木、竹包装制品的条件是存在的,并且已经出现了替代的局面4.4威胁(T):店面较小!容易让顾客不信任!认为不专业!五、营销策略5.1营销战略

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