德素质、专业素养与专业技能等综合素质,建设专业化的财务人员队伍,增强竞争力。其一,农村商业银行应引进具备财务管理专业知识和业务技能的高素质财务管理专业人才。其二,提高财务人员的道德素质。农村商业银行可以请有关专家对财务人员进行法律知识方面的教育,组织财务人员到警示教育基地参观,观看警示教育片,通过正面及反面教育提高财务人员的职业道德水平。其三,提高财务人员的专业素养与专业技能。农村商业银行应加强对财务人员财务管理专业知识和专业技能的培训,比如在系统内定期开展岗位培训,到高校进修,请财务管理专家来开办讲座,组织财务人员到别的银行机构进行交流学习等继续教育,引导财务人员的财务理念转向侧重价值与现金流量方面,提高其对财务风险的认识,更新其财会知识,提高其财务管理理论水平、管理能力及综合实践能力。其四,加强对财务人员的考核,定期对财务人员进行财务管理业务等综合考核,对于专业技能低、综合素质低的财务人员解聘或者进行相应处理,这有助于激发财务人员提高综合素质的动力。Р 【参考文献】Р [1]于瑞凤.农村商业银行财务风险管理研究[J].中国商论,2016(7) Р [2]解小平.优化农村商业银行财务预算管理工作之我见[J].现代经济信息,2016(5) Р [3]卢莉琼.试论农村商业银行财务管理存在的主要问题[J].财经界(学术版),2015(9) Р [4]殷树云.新财务制度下提高农村商业银行财务管理水平研究[J].管理观察,2016(35) Р [5]薛彩霞.?\谈我国农村商业银行财务管理现状及策略[J].商,2015(3) Р [6]章颖.财务精细化管理在农村商业银行的应用[J].商,2015(42) Р [7]傅家斌.对农村商业银行财务精细化管理的思考[J].财经界(学术版),2015(19) Р [8]常敏.农村商业银行财务管理优化研究[J].财经界(学术版),2015(11)
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