验收结束。Р三检及交接检制度Р施工中间被下一道工序是公所隐蔽的检验皮、分项分部工程在隐蔽前必须检查验收,确保工程质量,防止留有隐患。Р班组质量三检制度:自检、互检、交接检制度是工程质量管理的基础工作和重要环节。Р自检:操作者自我把关,保证操作质量符合质量标准,操作者应通过技术交底,做到心中有数,自觉地把好质量关。Р互检:互相督促、互相检查、共同提高,也是保证质量的有效措施Р交接检:前后工序之间进行交接检查,前道工序要保证施工质量,为下道工序创造良好的施工条件;Р班组进行三检要按GB50300——2001《建筑工程施工质量验收统一标准》规定进行验收,并填写“工程质量班组自检忽见表”。Р月评比及奖罚制度Р为提高工程质量实现项目部工程质量目标,根据本项目部工程实际情况,制定以下月评比与奖罚制度,以激活各班组质量管理意识,促进工程质量不断提高;Р质量评比按各分项工程划分进行评比(如:模板工程、钢筋工程、砌体工程、混凝土工程等);Р质量评比组人员有项目工程时任组长,技术员、施工员、质量员及各班组负责人参加检查评比,并公布评比结果;Р质量评比依据为现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》、工程建设强制性条文及天津市地方标准;Р评比内容分实测和目测二种,评比结果以实测分与目测分相加之和计算; Р评比安排基础阶段各分项工程评比一次,主体阶段各分项工程每月评比一次,装饰阶段各分工程每月评比一次,安装工程每月评比一次;Р质量评比结果计入各班组质量档案,每次评比获第一名的班组,项目部奖该班组人民币500元作为奖励,但质量必须符合无违反强制性条文和国家、地方标准的要求,目测分在90分及其以上的条件;每次评比最后一名者,项目部对该班组罚款人民币500元处理,若该分项工程有违反强制性条文的加倍处罚,并指令该班组整改;Р获总分第一名的班组奖励人民币3000元,获总分最后一名的班组则罚款人民币3000元。
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