业滞后是目前国内行业现状,目前很少有早教机构能够将产业延伸,形成完整的产业链。如果没有过硬的延伸产品和服务,早教机构很难在这个行业内长期立足。 Р 早教发展初级阶段主要是开展培训课程,接下来行业发展将是对早教玩具和教具的开发、图书和光盘出版、早教师资培训服务、家庭教育指导服务等。比如,在美国有30年历史的金宝贝就已经成功地把早教涉及的行业串联成完整产业链。 Р 事实上,要把一个品牌做大做强,如果没有上千万资本的投入将难以持续运作。即使是现在渐成规模的早教品牌,资本不够雄厚仍然是困扰他们发展的瓶颈。 加盟门槛低 Р 品牌的建设虽然需要雄厚的资本,但这并不意味着中小创业者在这行没有机会。相反,目前国内早教品牌的加盟门槛都比较低。 Р 据记者了解,目前国内知名的早教机构,如东方爱婴、新爱婴、金宝贝等无不通过加盟招商来完成扩张,实现规模品牌效应。在无需科研投入,推广费用也适当减省的情况下,一般中小城市的创业者要进入早教市场,有20万-30万元的启动资金就已足够。比较而言,大城市的早教启动资金就要高得多了,除了加盟费比中小城市高(约在10万-15万左右)外,场地租赁和装修费用等支出也较高,所需前期资金在50万-100万元。 Р 新爱婴的加盟者蔡泽丽介绍,总部每年给加盟者提供管理系统、培训系统、信息系统等服务支持,并进行考察测评。借助品牌早教机构,加盟者除了可以开办总部所有的早教项目外,还可选择附属业务,如开办早教系列讲座、开展教师培训,以及出售早教产品、育儿书籍等配套商品。 Р 据了解,目前早教机构的收费大致是每周70-150元。一个中等规模的早教中心有2-3个教室,孩子每周上一节课。如果按周末上午下午各两班,每班5人上课计算的话,一个中心每周能接纳80-120人次。按照70元每节课计算,早教中心如能满负荷运营,月入20万,这还不包括出售早教产品的收入。
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